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Es habitual que los bancos minoristas y las instituciones financieras experimenten fusiones, adquisiciones y desinversiones frecuentes y continuas. Lo más probable es que el banco minorista al que usted confía sea un compuesto o una desinversión de múltiples instituciones financieras a lo largo de los años.

Al darse cuenta de que diferentes usuarios requieren diferentes accesos a los datos, necesidades y herramientas, ABANCA desarrolló una plataforma de datos ágil, organizando los datos en capas lógicas desde los usuarios empresariales, a los usuarios analíticos, a los usuarios avanzados y a los científicos de datos.

Los usuarios se convierten en la comunidad que se guía por la arquitectura de datos por capas, que define el acceso de los usuarios en función de sus funciones. Dentro del ecosistema de ABANCA, las capas de la arquitectura de datos (laboratorio de datos, capa de presentación, agregación, cálculo y puesta en escena) están diseñadas para dar a los usuarios un acceso adecuado a los datos que necesitan para hacer su trabajo. ABANCA ha definido procesos que, junto con su modelo de datos, garantizan que no duplican elementos de datos, sino que reutilizan elementos de datos que ya han definido y capturado.

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Este paso representa un nuevo avance de Deutsche Bank en la ejecución de sus objetivos estratégicos, en particular con respecto a la reducción de la complejidad, los costes y el número de empleados equivalentes a tiempo completo. Al mismo tiempo, con la operación Deutsche Bank abre perspectivas a largo plazo tanto para clientes como para empleados en Portugal.

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Deutsche Bank mantiene su compromiso con sus negocios actuales, en concreto con su negocio de Corporate & Investment Banking, especialmente Global Transaction Banking y Corporate Finance, y seguiremos prestando servicios bancarios a nuestros clientes corporativos portugueses e internacionales, instituciones financieras y organismos gubernamentales.

El negocio de Banca Privada y Comercial sigue siendo uno de los principales negocios de Deutsche Bank en países especializados, como Bélgica, Italia, España e India, así como en nuestro mercado doméstico, Alemania, donde prestamos servicios a más de 20 millones de clientes.

Deutsche Bank ofrece productos y servicios de banca comercial y de inversión, banca minorista, banca de transacciones y gestión de activos y patrimonios a corporaciones, gobiernos, inversores institucionales, pequeñas y medianas empresas y particulares. Deutsche Bank es el primer banco alemán, con una sólida posición en Europa y una presencia significativa en América y Asia-Pacífico.

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Este artículo necesita citas adicionales para su verificación. Please help improve this article by adding citations to reliable sources. El material sin fuentes puede ser cuestionado y eliminado.Find sources:  “Abanca” – noticias – periódicos – libros – erudito – JSTOR (octubre de 2017) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de plantilla).

ABANCA Corporación Bancaria, S.A. es un banco español con sede en Galicia. Se creó en 2011 tras la “bancarización” de la caja de ahorros Novacaixagalicia. Opera en las comunidades autónomas de Galicia, Asturias y la provincia de León, en otras partes de España y en Portugal, además de oficinas en Reino Unido, Francia, Suiza, Brasil, Venezuela, Panamá, México y Estados Unidos[1].

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Como la predecesora de Novagalicia Banco, la caja de ahorros Novacaixagalicia, fue posteriormente rescatada por el Gobierno de España, la mayoría de las acciones de la empresa estaban en manos del programa de rescate Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (90,57%). La Fundación Novacaixagalicia posee el 6,84% y el 2,59% restante está en manos de inversores privados.

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La oferta de adquisición de la entidad de crédito regional Liberbank por parte de Abanca Corporación Bancaria apenas superó el fin de semana antes de ser rescindida. Pero ha puesto de relieve un aspecto clave: los últimos actos de la reforma bancaria española aún no han llegado a su fin.

Si el acercamiento de Abanca a Liberbank y a algunos de sus principales accionistas había dado que hablar el 22 de febrero, su retirada el 26 de febrero, basada en la imposibilidad de Abanca de acceder a los libros de Liberbank para llevar a cabo la diligencia debida, ante el plazo formal de 10 días de la CNMV para presentar la oferta, fue muy peculiar.

La opinión pública siempre había sido contraria a que la oferta no vinculante de 56 céntimos por acción de Abanca prosperara, ya que, al realizar la oferta no solicitada, Abanca se había enfrentado a Unicaja Banco, con sede en Málaga, por el control de Liberbank.

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La due diligence sobre esa unión está avanzando, y las expectativas son que se cierre un acuerdo para presentarlo a los accionistas en las próximas semanas, tras las confirmaciones de Unicaja y Liberbank en diciembre de 2018 de que se habían establecido contactos preliminares con vistas a una fusión. En sus respectivas llamadas de resultados del cuarto trimestre a principios de febrero, el consejero delegado de Liberbank, Manuel Menéndez, y su homólogo en Unicaja, Enrique Sánchez, adoptaron un enfoque claramente coordinado de “sin comentarios”; Menéndez no dijo nada más que los contratos están “actualmente en camino” y Sánchez confirmó que el contacto entre los dos bancos estaba en curso.

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